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[FOCUS] 3년 안에 창업에서 매각까지, 직접 부딪히면서 배운 교훈 4
패션 스타일 어드바이스 앱 Ask Tipster가 DTX Company에 인수됐다. Andrew Duplessie는 대학 졸업 한 학기를 남겨두고 Daniel Taylor와 창업했고, 다양한 문제들을 해결해가며 빠르게 성장했다. 창업 3년 만에 매각하면서 배운 교훈 4가지를 공개했다.
1. 모든 것을 테스트하고 데이터를 공개할 것: 창업은 위험하지만 과정에서 생길 수 있는 변수에 대해 철저하게 고민하고 테스트하면서 운영해간다면 예기치 않은 위험들을 줄일 수 있을 뿐 아니라 목표에도 빠르게 도달할 수 있다.
2. 전 직원들에게 회사의 비전을 공유하고, 자율과 권한을 부여할 것: 창업자는 원하는 것을 행할 수 있지만 많은 책임을 감당해야한다. 직원들을 파트너라고 생각하고 회사의 비전을 공유하고 그들에게 자율과 권한을 위임한다면, 조직은 더욱 똑똑해지고 회사 문화도 건강해질 것이다.
3. 경청할 때와 하지 말아야할 때를 아는 것: 회사 관련 정보들이 유입될 때는 경계할 필요가 있다. 정보 제공자들이 타켓 고객들인지, 회사와 관련된 피드백인지, 사용자 환경을 개선시킬 수 있는 지에 대한 내용으로 집중되어야 한다.
4. 끝날 때까지 끝난 게 아니다: 인수과정은 생각보다 길다. 인수사가 대기업일 경우는 더 오래 걸리며, 평균 6개월 정도 소요된다. 그러니 인수가 온전히 마무리될 때까지 운영을 소홀히 해서는 안된다. 최고의 몸값을 받을 수 있는 최선은 협상 테이블에 있는 동안에도 회사의 성장을 계속 보여주는 것이다.
유주경 매니저 <grace.yoo@kotrasv.org>
자료원: Forbes
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